ERP沙盘模拟是一种模拟企业运营管理的教学工具，它通常涉及多个专业课程的知识点。以下是一些主要的专业课程内容，这些内容在ERP沙盘模拟中可能会被涉及：
1. 会计学：
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财务报表分析
成本会计
管理会计
财务管理
2. 市场营销：
市场调研与预测
产品策划与定价
销售策略与渠道管理
品牌建设与推广
3. 生产管理：
生产计划与控制
物流与供应链管理
质量管理
设备维护与保养
4. 人力资源管理：
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效管理与薪酬福利
5. 战略管理：
企业战略规划
竞争分析
战略实施与控制
6. 信息技术：
企业信息系统
数据库管理
信息安全
电子商务
7. 经济学：
微观经济学
宏观经济学
行为经济学
8. 法律：
企业法
合同法
知识产权法
在ERP沙盘模拟中，学生通常需要综合运用上述知识，模拟企业的运营决策过程，包括但不限于：
市场决策：决定生产什么产品、在哪个市场销售、如何定价等。
生产决策：确定生产计划、物料需求、生产进度等。
财务决策：进行预算编制、成本控制、资金管理、财务分析等。
人力资源决策：招聘、培训、绩效考核等。
供应链管理：供应商选择、采购、库存管理等。
通过这样的模拟，学生可以更直观地理解理论知识在实际企业运营中的应用，提高解决实际问题的能力。
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