建设工程管理是指对建筑、道路、桥梁、隧道、水利、电力等工程项目从规划、设计、施工到竣工验收全过程的管理活动。它涵盖了项目管理的各个方面,包括:
1. 项目策划:在项目启动阶段,对项目的可行性、市场需求、技术条件等进行研究和评估。
2. 工程设计管理:对设计单位进行选择、设计方案的审查、设计变更的控制等。
3. 施工管理:包括施工合同的签订、施工进度、质量、安全、成本的控制和监督。
4. 合同管理:对项目涉及的各类合同进行管理,包括合同签订、履行、变更和终止。
5. 质量管理:确保项目按照规定的质量标准进行,包括质量检验、质量保证体系的建立和实施。
6. 安全管理:确保施工过程中人员、设备的安全,防止事故发生。
7. 成本管理:对项目的投资进行预算、控制和分析,确保项目在预算范围内完成。
8. 进度管理:对项目的施工进度进行计划、跟踪和控制,确保项目按时完成。
9. 信息管理:对项目相关的信息进行收集、整理、存储、传输和利用。
10. 竣工验收管理:对项目完成后的验收、移交和使用进行管理。
建设工程管理是工程项目成功的关键因素之一,它要求管理者具备广泛的知识和技能,包括项目管理、工程技术、经济和法律等方面。在中国,建设工程管理遵循国家相关法律法规,并符合社会主义核心价值观。
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