预算编制中的取费，即确定各项费用的标准和方法，是预算管理的重要组成部分。以下是一些基本的步骤和方法：
1. 明确预算编制原则：
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合法性原则：所有费用支出都应符合国家法律法规和财务制度。
实际性原则：预算编制应基于实际情况，既不保守也不冒进。
预测性原则：根据历史数据和未来趋势预测费用。
2. 确定取费依据：
历史数据：参考过去几年的费用支出情况，分析费用构成和变化趋势。
行业标准：参考同行业或相似企业的取费标准。
政策法规：依据国家相关政策和法规来确定取费标准。
3. 分类制定取费标准：
固定费用：如租金、保险费、折旧等，按照合同或资产价值计算。
变动费用：如原材料费、人工费、运输费等，根据业务量或工作量计算。
混合费用：部分固定部分变动，需要分别计算。
4. 制定费用预算：
编制费用预算表：详细列出各项费用及其预算金额。
费用分解：将总费用分解到各个部门或项目，明确责任。
编制预算报告：对预算编制的依据、方法、过程进行说明。
5. 预算执行与监控：
定期分析：对预算执行情况进行定期分析，找出偏差原因。
调整预算：根据实际情况对预算进行调整。
考核评价：对预算执行情况进行考核评价，确保预算的有效性。
以下是一些具体的取费方法：
按比例取费：根据业务量或工作量的一定比例计算费用。
按定额取费：根据行业或企业内部制定的定额标准计算费用。
按合同取费：根据合同约定的费用标准计算费用。
按成本加成取费：在成本基础上加上一定的利润率计算费用。
预算编制中的取费应根据实际情况，综合考虑多种因素，制定合理的取费标准和方法。
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