战略管理是指组织为了实现长期目标，通过对外部环境进行分析、对内部资源进行整合和优化，制定、实施和调整战略的过程。它是一个动态的管理过程，涵盖了从战略规划到战略实施再到战略评估的整个循环。
以下是战略管理的几个关键要素：
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1. 战略规划：组织在分析外部环境（如市场趋势、竞争对手、政策法规等）和内部资源（如组织能力、人力资源、财务状况等）的基础上，制定未来一段时间内的总体发展方向和目标。
2. 战略实施：将战略规划转化为具体的行动计划，包括资源配置、组织结构、企业文化等方面，以确保战略目标的实现。
3. 战略评估：对战略实施过程中的结果进行评估，分析成功与失败的原因，以便对战略进行调整和优化。
战略管理的主要步骤包括：
环境分析：对宏观环境、行业环境和组织内部环境进行分析。
确定愿景和使命：明确组织的长远目标和核心价值观。
制定战略：根据分析结果，制定具体的发展战略。
实施战略：将战略转化为具体的行动计划，并分配资源。
监控与控制：跟踪战略实施过程，确保目标的实现。
评估与调整：根据实际情况对战略进行评估和调整。
战略管理对于组织的生存和发展至关重要，它有助于组织在复杂多变的环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
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