管理学中作业成本计算中作业的分类方法有几种

在管理学中，作业成本计算（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种用于分配成本的方法，它将成本与作业活动相联系，从而更精确地计算产品或服务的成本。在作业成本计算中，作业的分类方法主要有以下几种：

1. 资源驱动作业分类法：

这种方法将作业按照其所需的资源进行分类。例如，可以将作业分为直接人工、直接材料、机器使用、质量检查等。

2. 成本动因作业分类法：

这种方法根据成本动因来分类作业，即将作业按照引起成本发生的因素来分类。例如，可以分为批量作业、订单作业、产品作业等。

3. 战略作业分类法：

这种方法从战略的角度出发，将作业分为支持性作业和核心作业。支持性作业是指为支持核心作业而存在的作业，如人力资源、信息技术等；核心作业则是指直接创造产品或服务的作业。

4. 作业流程分类法：

根据作业的流程进行分类，即将企业内部的所有作业按照其发生的顺序和逻辑关系进行分类。

5. 价值链作业分类法：

这种方法基于价值链理论，将作业分为内部作业和外部作业。内部作业是指企业内部的价值创造活动，如生产、研发等；外部作业则是指与供应商、客户等外部实体之间的交互活动。

6. 作业复杂度分类法：

根据作业的复杂程度进行分类，将作业分为简单作业和复杂作业。

在实际应用中，企业可以根据自身的情况和需求，选择合适的作业分类方法，或者将多种方法结合起来使用，以实现更精确的成本计算。

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