企业控制方式主要包括以下几种：
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1. 直接控制：
现场控制：管理者直接对生产、销售等现场进行监督和控制。
直接指令：通过命令、指示等方式直接对员工或部门进行控制。
2. 间接控制：
预算控制：通过制定预算，对企业的资金、资源进行分配和控制。
目标控制：设定企业目标，并通过跟踪目标的实现情况来控制企业活动。
制度控制：通过制定规章制度，规范员工行为，实现对企业活动的控制。
3. 财务控制：
财务报表分析：通过分析财务报表，评估企业的财务状况和经营成果。
成本控制：通过成本核算和控制，降低成本，提高企业效益。
4. 人力资源控制：
招聘与培训：通过招聘和培训，确保企业拥有合适的人才。
绩效评估：通过绩效评估，激励员工，提高工作效率。
5. 质量控制：
质量控制体系：建立和完善质量控制体系，确保产品质量。
质量检测：对产品进行质量检测，确保产品符合标准。
6. 流程控制：
流程优化：通过优化业务流程，提高工作效率。
流程监控：对业务流程进行监控，确保流程的顺利进行。
7. 战略控制：
战略规划：制定企业战略，指导企业长远发展。
战略执行：确保战略得到有效执行。
这些控制方式可以根据企业的具体情况和需求进行选择和组合，以达到最佳的管理效果。
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