设计管理的内容主要包括以下几个方面：
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1. 设计战略规划：
确定设计目标与愿景。
分析市场需求和趋势。
制定设计策略和行动计划。
2. 设计流程管理：
设计流程的优化与标准化。
设计项目管理，包括进度控制、资源分配等。
设计团队协作与沟通机制。
3. 设计资源管理：
设计团队的组织与建设。
设计人才的培养与选拔。
设计资源的合理配置与利用。
4. 设计质量控制：
设计质量的评估标准。
设计过程中的质量控制点。
设计成果的审核与验收。
5. 设计创新管理：
创新思维的激发与引导。
创新项目的策划与实施。
创新成果的转化与应用。
6. 设计知识产权管理：
设计专利、商标、版权等知识产权的申请与保护。
设计成果的知识产权归属与利益分配。
设计知识产权的运用与推广。
7. 设计市场与客户关系管理：
市场调研与分析。
客户需求挖掘与满足。
客户关系维护与拓展。
8. 设计项目管理：
设计项目的立项、规划、执行、监控和收尾。
设计项目的风险管理。
设计项目的成本控制。
9. 设计信息管理：
设计信息的收集、整理、存储和共享。
设计信息系统的建设与维护。
设计信息安全的保障。
10. 设计可持续发展管理：
设计对环境、社会和经济效益的考量。
设计资源的节约与循环利用。
设计对社会责任的承担。
设计管理是一个综合性的管理活动，涵盖了从设计创意到市场推广的各个环节，旨在通过科学的管理方法，提高设计质量和效率，实现设计资源的优化配置。
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