QC（质量管理）的七大手法，也称为质量管理工具或七种基本工具，是用于解决质量问题、提高产品质量和效率的一系列方法。这七大手法包括：
1. 因果图（鱼骨图）：用于分析问题的根本原因，通过鱼骨图的形式将问题分解为不同的因素，便于识别和解决问题。
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2. 排列图（帕累托图）：用于识别和排序问题或原因的重要性，通过柱状图展示不同因素对问题的影响程度。
3. 直方图：用于展示数据的分布情况，分析数据的集中趋势和离散程度，有助于了解过程能力。
4. 控制图：用于监控过程的变化，判断过程是否稳定，以及是否在控制范围内。
5. 散布图：用于分析两个变量之间的关系，通过散点图展示两个变量之间的相关性。
6. 分层法：将数据按照不同的分类标准进行分层，以便于分析和比较不同层次的数据。
7. 调查表：用于收集和分析数据，通过表格形式记录和统计信息，便于问题的发现和解决。
这些手法在质量管理中广泛应用，有助于提高组织的质量管理水平。
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