建筑施工企业的部门职能通常包括以下几个方面，具体可能会有所不同，以下列举的是常见的部门及其职能：
1. 总经理办公室：
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协调公司内部各部门工作。
负责公司内部行政事务。
处理对外联络和接待。
2. 人力资源部：
负责招聘、培训、薪酬福利管理。
员工劳动关系管理。
人力资源规划与开发。
3. 财务部：
财务预算与成本控制。
财务报表编制与分析。
税务筹划与申报。
4. 工程技术部：
施工图纸审核与设计。
施工方案编制与审批。
施工现场技术指导与监督。
5. 质量安全部：
质量管理体系建设与实施。
安全生产监督管理。
质量事故处理与预防。
6. 材料设备部：
材料采购、供应与管理。
设备采购、租赁与维护。
仓库管理。
7. 合同商务部：
合同签订与执行。
项目成本控制与结算。
市场开发与客户关系维护。
8. 工程管理部：
施工进度计划与控制。
施工现场协调与管理。
项目验收与交付。
9. 项目管理部：
项目前期策划与组织。
项目执行过程中的监督与指导。
项目后期总结与评价。
10. 法务部：
合同法律事务咨询。
法律纠纷处理。
法律风险防范。
11. 信息管理部：
企业信息化建设与维护。
企业内部信息流转与共享。
网络安全与保密。
12. 行政后勤部：
办公设施管理与维护。
办公环境与员工福利。
应急事务处理。
不同规模的建筑施工企业，其部门设置可能会有所差异，但上述部门职能覆盖了建筑施工企业的主要运作领域。
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