在工程施工中，施工方案和施工组织设计的编制、审核、审批涉及以下几个关键角色：
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1. 编制人：
项目经理：负责组织编制施工方案和施工组织设计，确保方案和设计符合工程项目的具体要求。
技术负责人：负责技术层面的编制工作，确保方案和设计的技术合理性和可行性。
工程师/技术员：根据项目经理和技术负责人的要求，具体负责方案和设计的编写工作。
2. 审核人：
专业工程师：负责对施工方案和施工组织设计进行专业审核，确保其符合国家相关规范、标准和施工要求。
质量管理人员：负责审核施工方案和施工组织设计中的质量控制措施，确保施工质量。
安全管理人员：负责审核施工方案和施工组织设计中的安全措施，确保施工安全。
3. 审批人：
项目经理：对施工方案和施工组织设计进行最终审批，确保其符合项目整体计划和实际需求。
技术总监/总工程师：对施工方案和施工组织设计进行技术层面的审批，确保其技术合理性和可行性。
企业负责人：对施工方案和施工组织设计进行最终审批，确保其符合企业发展战略和利益。
具体的审批流程和参与人员可能因企业规模、项目类型、行业规范等因素而有所不同。在实际操作中，应根据具体情况和项目需求进行调整。
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