PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）课程内容涵盖了项目管理的基本原则、知识体系、技能和工具。以下是PMP课程内容的大致框架：
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1. 项目管理基础知识
项目与项目管理的定义
项目管理过程组
项目管理知识领域
2. 项目整合管理
项目启动
项目规划
项目执行
项目监控与控制
项目收尾
3. 项目范围管理
定义项目范围
创建工作分解结构（WBS）
确定项目范围
控制项目范围
4. 项目进度管理
制定项目进度计划
确定项目进度
控制项目进度
5. 项目成本管理
制定项目预算
确定项目成本
控制项目成本
6. 项目质量管理
规划质量管理
执行质量保证
控制质量
7. 项目资源管理
估算活动资源
分配资源
管理项目团队
8. 项目沟通管理
规划沟通管理
管理沟通
控制沟通
9. 项目风险管理
规划风险管理
实施定性风险分析
实施定量风险分析
管理风险
10. 项目采购管理
规划采购管理
实施采购
控制采购
11. 项目干系人管理
识别干系人
分析干系人
管理干系人参与
12. 项目管理工具与技术
项目管理软件
图表与模板
项目管理技术
13. PMP考试准备
PMP考试大纲
PMP考试技巧
PMP考试模拟题
PMP课程内容丰富，旨在帮助学员全面掌握项目管理知识，提高项目管理能力。在学习过程中，学员将结合实际案例，学习如何运用项目管理工具和技术解决实际问题。
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