工程建设管理包括哪些

工程建设管理是一个复杂的过程，它涉及多个方面和环节。以下是一些工程建设管理的主要组成部分：

1. 项目规划：

项目目标设定

项目范围定义

项目进度计划

项目成本预算

资源分配

2. 合同管理：

合同起草与签订

合同履行监控

合同变更管理

合同争议解决

3. 设计管理：

设计方案评审

设计变更控制

设计进度管理

设计质量保证

4. 施工管理：

施工组织设计

施工进度控制

施工质量控制

施工安全管理

施工成本控制

5. 采购管理：

供应商选择

物资采购

采购合同管理

采购成本控制

6. 风险管理：

风险识别

风险评估

风险应对策略

风险监控与调整

7. 质量管理：

质量标准制定

质量保证体系建立

质量控制措施实施

质量验收与评价

8. 安全管理：

安全管理制度制定

安全教育培训

安全生产检查

事故处理与预防

9. 信息管理：

项目信息收集与整理

项目信息共享与沟通

项目信息档案管理

项目信息分析与决策支持

10. 验收管理：

验收标准制定

验收程序实施

验收结果评定

验收资料归档

11. 售后服务：

设备维护

技术支持

问题反馈与处理

这些组成部分相互关联，共同构成了工程建设管理的整体框架。在实际操作中，需要根据具体项目的特点和需求，灵活运用各种管理方法和工具，以确保项目顺利实施。

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