蓝海市场（Blue Ocean Market）是由韩国战略学家魏江洲（W. Chan Kim）和莱昂纳多·帕拉哈伊（Renée Mauborgne）在他们的著作《蓝海战略》中提出的概念。蓝海市场指的是那些尚未被充分竞争的市场空间，即市场中不存在直接的竞争对手，或者竞争程度非常低。
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在蓝海市场中，企业可以避开激烈的红海（Red Ocean）竞争，即充满激烈竞争的市场空间，转而创造新的需求，开辟新的市场空间。这种市场通常有以下特点：
1. 无竞争：蓝海市场中的产品或服务通常是独一无二的，市场上没有直接的竞争对手。
2. 创新：蓝海市场往往伴随着创新的产品、服务或商业模式。
3. 价值创新：在蓝海市场中，企业不仅仅关注成本领先或差异化，而是同时追求成本和差异化的双重价值创新。
4. 顾客需求：蓝海市场关注于创造顾客需求，而不是仅仅满足现有需求。
蓝海战略的核心思想是，企业应该通过创造新的市场空间来获得可持续的竞争优势，而不是在现有市场中竞争。这种战略可以帮助企业实现快速增长，并降低进入市场的风险。
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