工程管理的主要作用包括以下几个方面：
1. 资源优化配置：通过科学合理的规划与组织，对人力、物力、财力等资源进行优化配置，确保项目高效、经济地完成。
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2. 质量控制：确保工程按照设计要求和国家标准进行施工，通过严格的质量控制体系，保证工程质量和安全。
3. 进度控制：对工程项目的进度进行监控和调整，确保项目按时完成，避免延误。
4. 成本控制：在保证工程质量的前提下，对工程成本进行有效控制，提高经济效益。
5. 风险管理：识别、评估和应对项目可能面临的各种风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等，降低风险对项目的影响。
6. 合同管理：负责合同的签订、履行和监督，确保合同条款的执行，维护各方的合法权益。
7. 沟通协调：协调项目内部和外部的关系，确保项目各参与方之间的信息畅通，提高工作效率。
8. 持续改进：通过项目实施过程中的反馈和总结，不断改进管理方法，提高项目管理水平。
9. 环境保护：在项目实施过程中，关注环境保护，确保工程符合国家环保要求。
10. 社会责任：承担起社会责任，确保工程项目的实施符合社会伦理和道德标准。
工程管理的主要作用是确保工程项目按照预定目标顺利实施，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
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