撰写未来工作计划及工作重点时，可以遵循以下步骤和结构：

1. 标题

工作计划标题：例如，“2023年度工作计划及重点”

2. 引言

简要介绍工作计划的目的和背景。

说明计划的时间范围（例如：年度、季度、月度）。

3. 当前工作状况分析

分析当前工作所处的阶段和存在的问题。

提及已取得的成绩和经验。

4. 目标设定

短期目标：设定近期可达成的工作目标。

长期目标：设定未来一年或更长时间的工作目标。

5. 工作重点

重点一：阐述第一个工作重点，包括具体任务、实施步骤和预期成果。

重点二：阐述第二个工作重点，同上。

重点三：阐述第三个工作重点，同上。

6. 工作计划分解

阶段一：列出第一阶段的工作任务，包括时间节点和责任人。

阶段二：列出第二阶段的工作任务，同上。

阶段三：列出第三阶段的工作任务，同上。

7. 资源需求

列出完成工作计划所需的资源，如人力、物力、财力等。

8. 风险评估与应对措施

分析可能面临的风险和挑战。

提出相应的应对措施。

9. 实施与监控

实施步骤：详细说明如何实施工作计划。

监控方法：介绍如何监控工作进度和效果。

10. 评估与反馈

设定评估标准，定期对工作计划进行评估。

收集反馈意见，不断优化工作计划。

11. 结束语

总结工作计划的重要性和意义。

表达对团队和个人的期望。

以下是一个示例：

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2023年度工作计划及重点

一、引言

本计划旨在明确2023年度的工作目标和重点，为团队和个人提供明确的工作方向。

二、当前工作状况分析

过去一年，我们在产品研发、市场拓展等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题，如客户满意度有待提高等。

三、目标设定

短期目标：提升客户满意度，增加市场份额。

长期目标：成为行业领先企业。

四、工作重点

重点一：提升客户服务质量，提高客户满意度。

具体任务：开展客户满意度调查，优化服务流程，提升员工服务水平。

重点二：拓展市场，增加市场份额。

具体任务：加大市场推广力度，拓展新客户，提高品牌知名度。

重点三：加强团队建设，提升团队凝聚力。

具体任务：开展团队建设活动，加强员工培训，提高团队协作能力。

五、工作计划分解

阶段一：第一季度，完成客户满意度调查，优化服务流程。

阶段二：第二季度，开展市场推广活动，拓展新客户。

阶段三：第三季度，加强团队建设，提升团队凝聚力。

六、资源需求

人力：增加客服人员，提升服务水平。

物力：购置市场推广所需的宣传资料。

财力：为团队建设活动提供经费支持。

七、风险评估与应对措施

风险：市场竞争激烈，客户需求变化快。

应对措施：加强市场调研，及时调整市场策略。

八、实施与监控

实施步骤：按照工作计划分解的时间节点和责任人，逐步推进工作。

监控方法：定期召开会议，检查工作进度，确保工作计划按期完成。

九、评估与反馈

评估标准：客户满意度、市场份额、团队凝聚力。

反馈意见：定期收集员工和客户的反馈意见，不断优化工作计划。

十、结束语

本工作计划旨在为团队和个人提供明确的工作方向，希望全体成员共同努力，实现年度目标。

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根据实际情况调整内容和结构，使工作计划更具针对性和可操作性。