项目进度安排表是项目管理中非常重要的一部分，它可以帮助团队跟踪项目的进展，确保项目按时完成。以下是一个简单的项目进度安排表的编写步骤和内容：

1. 标题

项目名称：例如，“XX公司网站建设项目进度安排表”

2. 项目基本信息

项目编号：例如，“PRJ-20220101”

项目周期：例如，“2022年1月1日至2022年3月31日”

项目负责人：例如，“张三”

3. 进度安排表结构

以下是一个典型的进度安排表结构：

序号 任务名称 起止时间 负责人 完成情况 备注

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1 需求分析 2022-01-01~2022-01-10 李四 进行中 需要讨论

2 设计阶段 2022-01-11~2022-01-20 王五 未开始

3 开发阶段 2022-01-21~2022-02-20 张三 未开始

4 测试阶段 2022-02-21~2022-03-01 李四 未开始

5 部署上线 2022-03-02~2022-03-10 王五 未开始

6 项目验收 2022-03-11~2022-03-31 张三 未开始

4. 编写内容

序号：按任务顺序编号。

任务名称：简要描述任务内容。

起止时间：任务开始和结束的时间范围。

负责人：负责该任务的人员姓名。

完成情况：任务当前的完成状态，如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。

备注：对任务的其他说明，如遇到的问题、注意事项等。

5. 更新与调整

项目进行过程中，进度安排表可能需要根据实际情况进行调整。例如，任务时间、负责人、完成情况等。

定期更新进度安排表，确保团队成员对项目进度有清晰的认识。

6. 附件

可以将相关的文档、计划、图片等作为附件添加到进度安排表中，方便查阅。

编写项目进度安排表时，要注意以下几点：

简洁明了，便于查阅。

任务划分要合理，避免过于琐碎或过于笼统。

负责人要明确，确保任务得到落实。

定期更新，保持进度安排表的时效性。

希望以上信息能帮助您编写出实用的项目进度安排表。