7S模型，全称为“7S模型”，是由麦肯锡咨询公司提出的，用于分析和改进组织的战略和结构。这个模型包括了以下七个要素：
1. 战略（Strategy）：组织的长远目标和实现这些目标的方法。
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2. 结构（Structure）：组织内部的正式架构，包括部门设置、汇报关系等。
3. 制度（Systems）：组织的规章制度和流程，包括决策过程、沟通机制等。
4. 风格（Style）：组织领导者的管理风格和决策方式。
5. 员工（Staff）：组织的人力资源，包括员工的能力、素质、价值观等。
6. 技能（Skills）：组织成员的技能和知识，包括技术能力、业务能力等。
7. 共同价值观（Shared Values）：组织内部普遍认同的价值观和信念。
这个模型强调了在组织变革和战略实施过程中，所有这些要素必须相互协调和匹配，才能确保组织能够有效地实现其目标。
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