以下是关于企业生产能力的写法建议：
一、明确生产流程和设备
首先，详细描述企业的生产流程，包括从原材料采购到成品产出的各个环节。同时，列举主要的生产设备及其规格、性能和数量。
二、计算产能指标
通过对生产设备的运行时间、生产效率、产品合格率等因素进行分析，计算出单位时间内的理论产能和实际产能。例如，某生产线每小时能生产 100 件产品，每天运行 8 小时，设备利用率为 80%，则实际日产能为 100×8×80% = 640 件。
三、考虑人力资源
说明企业的员工数量、技能水平和工作时间安排。员工的工作效率和熟练程度也会对生产能力产生影响。
四、展示生产能力的弹性
提及企业在应对订单增加或紧急情况时，能够采取的措施来提高生产能力，如加班、增加班次、临时租用设备等。
五、举例说明
可以列举过去的生产案例，说明企业在特定时间段内完成的生产任务量，以直观地展示生产能力。
例如：“本企业拥有先进的自动化生产线 5 条，每条生产线每小时可生产产品 50 件。员工总数 200 人，均经过专业培训，具备熟练的操作技能。在正常工作时间内，每天可生产产品 8 小时。通过合理的排班和优化生产流程，设备利用率能达到 90%。因此，我们的日产能约为 5×50×8×90% = 1800 件。在旺季，通过安排员工加班和增加班次，日产能可提升至 2500 件以上。”
总之，要清晰、准确地描述企业的生产能力，应结合生产要素、产能计算和实际案例等方面进行综合阐述。
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