科学管理理论，又称为工业工程理论，起源于20世纪初，由美国工程师弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）提出。其主要内容包括：
1. 工作研究：通过分析工作流程，寻找最有效的工作方法，以提高工作效率。
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2. 标准化：制定标准化的操作程序、工具和材料，确保生产的一致性和效率。
3. 时间研究：精确测量完成工作所需的时间，为工作分配提供依据。
4. 劳动分工：将复杂的工作分解为简单的、重复的、标准化的任务，以减少培训时间，提高工作效率。
5. 激励理论：提出“差别计件工资制”，根据员工的实际工作表现支付工资，以激励员工提高生产效率。
6. 组织结构：建立明确的职责和权力结构，确保组织的高效运作。
7. 培训与发展：通过培训提高员工的技能和知识，以适应工作需求。
8. 科学管理原则：强调管理者应运用科学方法来管理企业，而不是依靠经验或直觉。
科学管理理论对提高生产效率、改善劳动条件等方面产生了深远影响，成为现代企业管理的重要理论基础。
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