企业调动流程及手续

企业调动流程及手续通常包括以下几个步骤：

1. 调动申请

员工提出申请：员工向所在部门提出调动申请，说明调动的原因和期望。

部门审批：部门领导对调动申请进行初步审核，看是否符合公司规定和部门需求。

2. 调动评估

人力资源部门评估：人力资源部门对员工的调动申请进行评估，包括员工的绩效、能力、岗位匹配度等。

岗位需求分析：分析目标岗位的需求，看是否符合调动员工的技能和经验。

3. 调动谈判

薪酬福利调整：与员工就薪酬、福利等事项进行谈判，确保调动后员工的权益不受损害。

合同修改：如调动涉及合同内容变更，需修改合同条款。

4. 审批流程

部门领导审批：调动申请需得到调动部门领导及目标部门领导的同意。

人力资源部门审批：人力资源部门对调动申请进行最终审批。

5. 实施调动

办理调动手续：包括但不限于人事档案转移、社保关系转移、工作交接等。

通知员工：通知员工调动事宜，包括调动时间、新岗位、薪资福利等。

6. 调动后的跟进

新岗位适应：关注员工在新岗位上的适应情况，提供必要的帮助和指导。

绩效评估：对调动后的员工进行绩效评估，确保调动达到预期效果。

调动手续

以下是调动过程中可能涉及的一些具体手续：

调动申请表：填写调动申请表，详细说明调动原因、期望等。

员工档案：转移员工档案，包括个人基本信息、工作经历、绩效评估等。

社保关系转移：办理社保关系的转移手续，确保员工在调动期间权益不受影响。

合同修改：如调动涉及合同内容变更，需修改合同条款。

工作交接：确保调动员工的工作交接顺利进行，避免影响公司业务。

请注意，具体的调动流程及手续可能因公司规模、行业、地区等因素而有所不同。建议您咨询所在公司的人力资源部门，获取最准确的指导和帮助。

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