专业技术管理弱化的表现主要有以下几个方面：
1. 技术人才短缺：企业内部缺乏具备专业知识和技能的技术人才，导致技术管理难以有效实施。
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2. 技术更新滞后：企业未能及时更新技术设备或引进新技术，导致生产效率低下，市场竞争能力减弱。
3. 技术培训不足：企业对员工的技术培训投入不足，导致员工技术水平难以提升，进而影响整个团队的技术能力。
4. 技术决策失误：在企业战略决策中，技术因素考虑不足，导致决策失误，影响企业发展。
5. 技术管理组织结构不合理：企业内部技术管理组织结构混乱，缺乏明确的技术管理职责和权限，导致技术管理工作难以有效开展。
6. 技术管理制度不健全：企业缺乏完善的技术管理制度，导致技术管理工作缺乏规范和约束。
7. 技术信息不畅通：企业内部技术信息交流不畅，导致技术成果难以共享，影响技术创新和发展。
8. 技术成果转化率低：企业内部技术成果转化率低，导致技术创新成果无法转化为实际生产力。
9. 技术支持不足：企业在技术支持方面投入不足，导致技术难题难以解决，影响企业发展。
10. 技术风险控制能力弱：企业对技术风险的认识和应对能力不足，导致技术风险对企业造成重大损失。
针对上述问题，企业应采取以下措施加强专业技术管理：
1. 加强技术人才培养和引进，提高员工技术水平。
2. 加大技术投入，及时更新技术设备，引进新技术。
3. 完善技术管理制度，规范技术管理工作。
4. 加强技术信息交流，促进技术创新成果共享。
5. 提高技术决策的科学性，关注技术因素。
6. 加强技术风险控制，降低技术风险对企业的影响。
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