年轻干部培养人员谈话记录的撰写应当遵循以下结构和要点：

年轻干部培养谈话记录

[谈话时间] 年轻干部培养谈话记录

[谈话对象姓名]同志培养谈话记录

开头：

1. 背景介绍：

说明谈话的时间、地点、参与人员等基本信息。

简要介绍谈话的目的和背景。

2. 谈话对象介绍：

谈话对象的姓名、职务、工作经历等。

1. 开场交流：

双方进行简单的自我介绍和问候。

谈话对象简要介绍自己的工作情况和近期工作感受。

2. 培养计划回顾：

回顾年轻干部培养计划的具体内容，包括培训、实践、考核等方面。

了解谈话对象对培养计划的看法和建议。

3. 工作情况反馈：

谈话对象汇报近期工作情况，包括取得的成果、遇到的困难和问题。

培养人员对谈话对象的工作表现进行评价和指导。

4. 个人成长与规划：

谈话对象分享个人成长经历和职业规划。

培养人员提出针对性的建议和指导。

5. 问题解答与建议：

谈话对象提出在工作中遇到的问题和困惑。

培养人员给予解答和提出解决方案。

6. 未来展望：

针对谈话对象的未来发展，提出期望和建议。

强调年轻干部的责任和使命。

结尾：

1. 总结：

对本次谈话的主要内容进行总结。

强调谈话的重要性和后续行动计划。

2. 行动计划：

明确双方在谈话后需要采取的具体行动。

约定下一次谈话的时间。

格式示例：

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时间： 2023年4月10日

地点： 培训中心会议室

参与人员： 张三（培养对象）、李四（培养人员）

开头：

本次谈话旨在了解张三同志在培养计划中的进展和需求，为其提供针对性的指导和支持。

1. 开场交流：

张三同志简要介绍了自己的工作情况和近期工作感受。

李四同志表示将全力支持张三同志的成长。

2. 培养计划回顾：

张三同志对培养计划表示满意，并提出了一些建议。

3. 工作情况反馈：

张三同志汇报了近期工作成果和遇到的困难。

李四同志对张三同志的工作表现给予了肯定，并提出了改进建议。

4. 个人成长与规划：

张三同志分享了自己的职业规划，李四同志给予了鼓励和指导。

5. 问题解答与建议：

张三同志提出了一些疑问，李四同志一一解答并提供了解决方案。

6. 未来展望：

李四同志对张三同志的未来发展充满信心，并提出了更高的期望。

结尾：

1. 总结：

本次谈话达到了预期目的，双方对张三同志的成长和发展有了更清晰的规划。

2. 行动计划：

约定下个月进行下一次谈话，届时将跟进张三同志的培养进展。

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请注意，以上仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。