专业工程管理单位主要做什么

专业工程管理单位主要负责以下工作内容：

1. 项目规划与设计管理：

根据项目需求，组织进行可行性研究、项目策划和设计。

协调设计单位，确保设计方案的合理性和可行性。

2. 招标与合同管理：

组织项目招标，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等。

对合同执行情况进行监督，确保合同条款的履行。

3. 施工管理：

组织施工队伍，对施工过程进行监督和管理。

确保施工质量、进度和成本控制。

4. 质量控制：

制定质量控制标准，对施工过程进行质量检查和验收。

对质量问题进行跟踪处理，确保项目质量达到预期目标。

5. 安全管理：

制定安全管理措施，对施工现场进行安全检查和监督。

及时处理安全事故，确保施工安全。

6. 进度管理：

制定项目进度计划，对施工进度进行跟踪和控制。

协调各方资源，确保项目按计划推进。

7. 成本管理：

制定项目成本预算，对项目成本进行控制和核算。

分析成本变化原因，采取措施降低成本。

8. 信息管理：

建立项目信息管理系统，对项目信息进行收集、整理和分析。

确保项目信息的准确性和及时性。

9. 合同变更与索赔管理：

对合同变更进行评估和处理，确保合同变更的合理性和合法性。

处理项目索赔，维护企业合法权益。

10. 项目验收与移交：

组织项目验收，确保项目符合设计要求和质量标准。

完成项目移交，确保项目顺利投入使用。

专业工程管理单位在项目全过程中扮演着重要角色，通过科学管理，确保项目顺利实施并达到预期目标。

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