在财务管理里，企业日常运营管理情况包括哪些内容

在财务管理中，企业日常运营管理情况主要包括以下几个方面：

1. 收入管理：

销售收入的确认和计量。

收入的及时性和准确性。

客户信用管理。

2. 成本管理：

直接成本和间接成本的核算。

成本控制和成本效益分析。

成本预算和成本预测。

3. 存货管理：

存货的采购、存储、销售和报废。

存货周转率分析。

库存成本控制。

4. 应收账款管理：

应收账款的确认和计量。

应收账款回收政策。

应收账款坏账准备。

5. 应付账款管理：

应付账款的确认和计量。

供应商谈判和采购合同管理。

应付账款支付政策。

6. 固定资产管理：

固定资产的购置、使用、维护和处置。

固定资产折旧和重估。

固定资产预算。

7. 现金流量管理：

现金流入和流出预测。

现金流量表编制。

现金储备和融资策略。

8. 预算管理：

预算编制和执行。

预算控制和预算分析。

9. 风险管理：

识别和评估运营风险。

制定风险应对策略。

风险控制和监控。

10. 内部控制系统：

内部控制政策的制定和执行。

内部审计和合规性检查。

11. 财务报告和分析：

财务报表的编制和披露。

财务比率分析和趋势分析。

12. 人力资源和薪酬管理：

人力资源成本控制。

薪酬和福利管理。

这些内容构成了企业日常运营管理的核心，对于确保企业财务健康和运营效率至关重要。

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