施工总承包管理模式的特点

施工总承包管理模式是一种项目管理模式，其主要特点如下：

1. 单一合同关系：业主与施工总承包单位签订一个合同，合同中明确了工程项目的全部建设内容、工程范围、工程量、质量标准、工期、费用等。

2. 风险相对集中：由于业主与施工总承包单位签订的是单一合同，因此施工总承包单位承担了项目的全部风险，包括设计风险、材料风险、施工风险等。

3. 管理相对简单：由于合同关系简单，业主只需与一个单位进行沟通和协调，管理相对简单。

4. 缩短建设周期：施工总承包模式通常采用快速路径法，可以在设计过程中穿插施工，从而缩短建设周期。

5. 降低成本：由于施工总承包单位对整个项目进行统筹规划和施工，可以减少施工过程中的浪费，降低成本。

6. 提高工程质量：施工总承包单位通常具备丰富的施工经验和技术力量，能够确保工程质量和安全。

7. 加强工程进度控制：施工总承包单位负责整个项目的施工进度，能够更好地控制工程进度。

8. 促进技术创新：施工总承包单位可以采用先进的施工技术和设备，提高工程质量和效率。

9. 有利于环境保护：施工总承包单位负责整个项目的环境保护，可以更好地控制施工现场的环境污染。

10. 促进项目管理专业化：施工总承包模式有利于培养和吸引具有专业管理能力的人才，提高项目管理水平。

施工总承包管理模式具有风险集中、管理简单、缩短建设周期、降低成本、提高工程质量等特点，是一种较为成熟和有效的项目管理模式。

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