人事部门对财务部门的考核，主要是从财务管理的规范性、效率、效果以及服务支持等方面进行。以下是一些具体的考核指标和方法：
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1. 财务管理规范性考核：
财务制度执行情况：考核财务部门是否严格执行国家财务法规和公司内部财务管理制度。
会计凭证和账目管理：检查财务凭证的合法性、完整性和准确性，以及账目的及时性和准确性。
2. 财务效率考核：
工作效率：评估财务部门完成各项财务工作的速度和质量。
成本控制：考核财务部门在成本核算、成本分析和成本控制方面的表现。
3. 财务效果考核：
资金管理：评估资金的使用效率，包括资金周转率、资金成本等。
预算执行情况：考核预算编制的准确性、预算执行的合规性和预算完成情况。
4. 服务支持考核：
服务质量：评价财务部门为其他部门提供财务服务的及时性、准确性和满意度。
沟通协调能力：考核财务部门与其他部门的沟通协调能力，确保财务信息准确传递。
具体考核方法包括：
制定考核指标体系：根据上述考核内容，制定具体的考核指标，如财务报表质量、财务风险控制、预算执行偏差等。
定期审计：通过内部或外部审计，对财务部门的财务活动进行审查，确保财务活动的合规性和有效性。
数据分析：运用财务数据分析工具，对财务数据进行分析，找出财务管理的薄弱环节。
员工满意度调查：通过问卷调查等方式，了解各部门对财务部门服务的满意度。
领导评价：结合财务部门主管的评价，对财务部门的工作进行全面评估。
通过这些方法，人事部门可以对财务部门的工作进行全面、客观的考核，从而促进财务部门的持续改进。
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