工程部内业都做什么

工程部内业工作主要包括以下几个方面：

1. 项目管理：

制定项目计划，包括进度计划、资源计划、成本预算等。

跟踪项目进度，确保项目按计划进行。

协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行。

2. 技术文件管理：

编制和整理工程图纸、技术规范、施工方案等文件。

管理设计变更、工程洽商等文件。

负责技术文件的归档和保密工作。

3. 合同管理：

参与合同谈判，起草合同文本。

跟踪合同执行情况，处理合同纠纷。

确保合同条款的履行。

4. 成本控制：

编制项目成本预算，进行成本控制。

分析成本数据，提出成本节约措施。

跟踪项目成本，确保项目在预算范围内完成。

5. 质量管理：

制定质量管理体系，确保工程质量。

监督施工过程，确保施工质量符合要求。

处理质量事故，提出改进措施。

6. 安全管理：

制定安全管理制度，确保施工安全。

监督施工现场的安全措施落实。

处理安全事故，提出预防措施。

7. 信息管理：

建立项目信息管理系统，收集、整理、分析项目信息。

跟踪项目进度，及时向相关部门提供信息。

管理项目档案，确保信息完整、准确。

8. 沟通协调：

与项目业主、设计单位、施工单位等各方进行沟通协调。

处理项目相关事宜，确保项目顺利进行。

9. 其他工作：

参与项目验收，确保项目符合要求。

编制项目总结报告，总结项目经验教训。

参与项目投标，争取更多项目机会。

工程部内业工作涉及项目管理、技术文件管理、合同管理、成本控制、质量管理、安全管理、信息管理、沟通协调等多个方面，旨在确保项目顺利进行，实现项目目标。

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