建筑工程有哪些科室

建筑工程公司的科室设置通常根据公司的规模、业务范围以及管理需要而有所不同，但以下是一些常见的科室：

1. 项目管理部：

负责项目的整体规划、进度控制、成本管理、质量管理和安全管理。

2. 工程技术部：

负责项目的工程设计、技术指导、施工图纸的审核和技术咨询。

3. 合同商务部：

负责项目的招投标、合同签订、商务谈判、成本控制等。

4. 成本管理部：

负责项目的成本预算、成本核算、成本分析和成本控制。

5. 质量管理部：

负责项目的质量检查、质量监督和质量认证。

6. 安全管理部：

负责项目的安全规划、安全教育和安全检查，确保施工安全。

7. 人力资源部：

负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬管理等。

8. 财务部：

负责公司的财务规划、资金管理、成本核算和税务申报。

9. 材料设备部：

负责材料的采购、储存、发放和使用，以及设备的维护和管理。

10. 法务部：

负责公司法律事务的处理，包括合同纠纷、知识产权保护等。

11. 行政部：

负责公司内部行政管理、后勤保障和员工福利。

12. 市场部：

负责市场调研、市场营销、品牌推广和客户关系管理。

13. 研发部：

负责新技术、新工艺的研发和应用。

以上科室设置仅供参考，不同公司可能会有所调整。

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