计划工作中的5W1H是一种常用的项目管理工具,它代表以下七个关键问题:
1. What(什么):确定计划的目标、任务或活动的具体内容。即明确要做什么。
2. Why(为什么):解释为什么要做这项工作,它背后的原因和目的。即明确为什么要做。
3. Who(谁):确定参与计划实施的人员或团队,包括他们的角色和职责。即明确由谁来做。
4. When(何时):确定计划开始和结束的时间,以及关键时间节点。即明确何时开始和结束。
5. Where(哪里):确定计划实施的具体地点或环境。即明确在哪里做。
6. How(如何):描述完成计划的方法、步骤和程序。即明确如何做。
7. How much(多少):确定完成计划所需的资源、成本和预算。即明确需要多少资源。
通过回答这7个问题,可以帮助团队全面、系统地规划和执行计划,确保计划的顺利进行。
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