在第一次给部门的人开会时，以下是一些可以参考的讲话要点，帮助你营造一个良好的开端：
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1. 开场白：
简单自我介绍，包括你的职位和职责。
对大家的到来表示欢迎和感谢。
2. 会议目的：
明确本次会议的目的和重要性。
强调这次会议对于团队协作和项目推进的意义。
3. 团队介绍：
介绍团队成员，包括他们的职位、职责和特长。
强调团队合作的重要性。
4. 团队目标：
阐述团队的整体目标和近期目标。
分享团队愿景和价值观。
5. 工作计划：
介绍即将到来的工作计划和项目。
明确每个成员在项目中的角色和责任。
6. 沟通机制：
建立有效的沟通渠道，鼓励团队成员之间的交流和反馈。
说明如何报告进度和遇到的问题。
7. 团队建设：
讨论如何加强团队建设，增进成员间的了解和信任。
提出一些团队建设活动或建议。
8. 激励与支持：
表达对团队成员的信任和期望。
强调团队成功是每个人的成功，鼓励大家共同努力。
9. 提问环节：
鼓励大家提问，解答他们的疑问。
表明你愿意倾听每个人的意见和建议。
10. 结束语：
总结会议要点，再次强调团队的目标和期望。
表达对未来的信心和期待。
以下是一个简单的开场白示例：
```
大家好，我是[你的名字]，担任[你的职位]。非常感谢大家百忙之中抽出时间参加这次会议。今天，我们聚集在这里，是为了明确我们的团队目标，讨论即将到来的工作计划，并加强我们之间的沟通与协作。
在接下来的时间里，我将简要介绍我们的团队，包括每个人的职责和特长。然后，我会阐述我们的团队目标和愿景，并详细说明我们即将开展的项目和计划。我希望通过这次会议，我们能更好地理解彼此，建立起信任和合作关系。
请大家积极提问，分享你们的想法和建议。我们的目标是共同推动团队向前发展，实现我们的目标。让我们一起努力，共创美好未来！
```
记得根据你所在的部门特点和具体情况进行调整。
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