工程管理是做什么的

工程管理是一门应用科学，它涉及对工程项目从规划、设计、施工到交付使用以及后期维护等全过程的管理。以下是工程管理的主要职责和内容：

1. 项目规划：根据项目需求，制定详细的项目计划，包括时间表、预算、资源分配等。

2. 项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责和分工，确保项目顺利执行。

3. 风险管理：识别项目可能遇到的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

4. 成本控制：监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。

5. 进度管理：跟踪项目进度，确保项目按时完成。

6. 质量管理：制定并执行质量控制计划，确保项目达到预定的质量标准。

7. 合同管理：管理项目合同，确保合同条款得到遵守，维护项目利益。

8. 沟通协调：与项目相关各方进行沟通，协调各方关系，确保项目顺利进行。

9. 采购管理：负责项目所需物资和服务的采购，确保采购质量、价格和交货期。

10. 变更管理：对项目变更进行评估和控制，确保变更对项目的影响最小化。

11. 项目交付：确保项目按照合同要求顺利交付。

12. 后期维护：对项目交付后的设施进行维护，确保其正常运行。

工程管理在各类工程项目中发挥着至关重要的作用，如建筑工程、道路桥梁、水利工程、信息技术等。通过有效的工程管理，可以提高项目效率，降低成本，确保项目质量，实现项目目标。

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