分层审核是怎么做的

分层审核是一种质量管理体系中的审核方法，它将审核工作按照不同的层次和范围进行划分，以确保全面、系统地评估组织的管理体系。以下是分层审核的一般步骤：

1. 确定审核目标：

明确审核的目的和范围，包括审核的对象、时间、地点等。

2. 成立审核小组：

根据审核范围和目标，组建具备相应专业知识和技能的审核小组。

3. 划分审核层次：

通常分为三个层次：

第一层次（管理层面）：主要审核组织的整体管理体系，如质量手册、程序文件等。

第二层次（部门层面）：审核各个部门的具体管理活动和过程，如生产、采购、销售等。

第三层次（过程层面）：审核具体的过程，如生产过程、检验过程等。

4. 制定审核计划：

根据审核层次，制定详细的审核计划，包括审核时间、地点、审核内容、审核方法等。

5. 实施审核：

按照审核计划，进行现场审核。

第一层次审核：主要审查管理体系文件，如质量手册、程序文件等。

第二层次审核：主要审查部门的管理活动和过程，如生产计划、采购流程等。

第三层次审核：主要审查具体的过程，如生产过程、检验过程等。

6. 收集证据：

在审核过程中，收集与审核目标相关的证据，如文件、记录、数据等。

7. 分析评价：

对收集到的证据进行分析评价，判断组织的管理体系是否符合要求。

8. 编写审核报告：

根据审核结果，编写审核报告，包括审核发现、不符合项、改进建议等。

9. 跟踪改进：

对审核中发现的不符合项，要求组织进行整改，并跟踪验证整改效果。

10. 持续改进：

根据审核结果，持续改进组织的管理体系，提高质量管理水平。

分层审核有助于提高审核的效率和质量，确保组织的管理体系得到全面、系统的评估。

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