质量五大工具，也称为“质量管理七大工具”中的前五个，是用于提高和保证产品质量的一系列方法。这些工具通常用于质量改进活动，如六西格玛（Six Sigma）和全面质量管理（TQM）。以下是质量五大工具：
1. 鱼骨图（Ishikawa Diagram）：也称为因果图或石川图，它通过分析问题的根本原因来识别问题的可能原因。鱼骨图将问题分解为几个主要类别，如人、机器、方法、材料和环境。
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2. 帕累托图（Pareto Chart）：帕累托图是一种柱状图，它根据重要性对问题或原因进行排序。它基于帕累托原则，即少数原因导致大多数问题。
3. 控制图（Control Chart）：控制图用于监控过程是否稳定，是否有可预测的变异。它显示了过程数据随时间的变化，并帮助识别过程是否在控制之中。
4. 散点图（Scatter Diagram）：散点图用于显示两个变量之间的关系。它可以帮助识别变量之间的相关性和趋势。
5. 直方图（Histogram）：直方图是一种柱状图，用于显示数据的分布情况。它可以帮助识别数据的集中趋势、分散程度和形状。
这五大工具为组织提供了强大的工具来分析问题、识别根本原因、监控过程和改进质量。
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