关于“石岩裕同厂”的具体情况，由于我没有实时的数据库访问权限，无法提供详细的信息。但是，我可以提供一些一般性的建议来帮助您评估一个工厂或企业的可操作性。
1. 市场调研：了解石岩裕同厂的产品和服务在市场上的需求情况，包括目标客户群体、市场占有率、竞争对手等。
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2. 行业分析：研究该行业的发展趋势、政策环境、技术更新等因素，评估行业的稳定性和发展潜力。
3. 供应链管理：考察工厂的供应链是否完善，包括原材料采购、生产流程、质量控制、物流配送等。
4. 生产能力：了解工厂的生产能力是否能够满足市场需求，以及是否有扩产的可能。
5. 成本控制：分析工厂的成本结构，包括生产成本、管理成本、销售成本等，看其是否具有成本优势。
6. 管理水平：考察工厂的管理团队和制度是否健全，管理效率是否高。
7. 客户反馈：通过市场调研或第三方评价了解现有客户的反馈，了解产品或服务的优缺点。
8. 政策支持：了解国家和地方政府对该行业的支持政策，包括税收优惠、补贴等。
9. 风险评估：对可能面临的风险进行评估，如市场风险、政策风险、经营风险等。
根据以上几个方面，您可以综合判断石岩裕同厂是否适合您去做。如果您能提供更多关于石岩裕同厂的具体信息，我可以给出更具体的分析建议。
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