新QC七大手法，也称为现代质量管理七大手法，是指在质量管理中应用的一系列方法，它们是解决质量问题、提高产品质量和效率的重要工具。以下是新QC七大手法的具体内容：
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1. 头脑风暴法（Brainstorming）：
通过集思广益，鼓励团队成员自由发表意见，以产生大量创意和解决方案。
2. 鱼骨图（Ishikawa Diagram）：
也称为因果图或石川图，用于分析问题的根本原因，将问题分解为多个因素，找出主要因素。
3. 帕累托图（Pareto Chart）：
基于帕累托原理（80/20原则），用于识别导致问题的主要因素，并按重要性排序。
4. 直方图（Histogram）：
用于展示数据的分布情况，通过图形化数据，帮助识别数据的集中趋势和离散程度。
5. 控制图（Control Chart）：
用于监控过程是否稳定，通过图形化过程数据，可以及时发现问题并采取措施。
6. 散点图（Scatter Diagram）：
用于分析两个变量之间的关系，帮助识别是否存在相关性。
7. 流程图（Process Flowchart）：
用于描述产品或服务的生产或服务流程，有助于识别流程中的瓶颈和改进点。
这些手法在质量管理中具有重要作用，可以广泛应用于产品开发、生产过程、服务管理等多个领域。
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