企业两级管理通常指的是在企业组织结构中，将管理层次分为两个主要层级的管理模式。这种管理模式的特点是：
1. 决策层（高层管理）：这是企业的最高管理层，负责制定企业的战略目标、发展方向和重大决策。这一层级的职责通常包括公司治理、战略规划、资源分配等。
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2. 执行层（中层管理）：位于决策层之下，主要负责将高层管理制定的战略和决策具体化，并组织执行。这一层级的职责通常包括部门管理、业务运营、人力资源管理等。
这种管理模式的优点在于：
提高效率：通过减少管理层次，可以缩短信息传递的时间，提高决策效率。
明确责任：每个层级都有明确的责任和权限，有助于责任到人，提高管理效果。
灵活适应：由于管理层次较少，企业能够更快地适应市场变化和内部需求。
当然，两级管理模式也有其局限性，比如在大型企业中可能难以应对复杂的业务结构和管理需求。因此，企业在实际应用中需要根据自身情况灵活调整管理层次和模式。
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