工程造价管理是项目管理的重要组成部分，其主要内容包括以下几个方面：
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1. 造价预测：在项目策划和设计阶段，对项目的投资总额进行预测，包括直接费用、间接费用、预备费用等。
2. 造价估算：在项目可行性研究阶段，根据设计图纸、市场行情等资料，对项目总投资进行估算。
3. 造价预算：在项目施工图设计完成后，根据施工图纸、工程量清单、市场价格等，编制项目预算。
4. 合同价管理：包括合同谈判、合同签订、合同执行和合同变更等环节，确保合同价格的合理性和合法性。
5. 工程量清单编制：根据施工图纸、设计规范等，编制工程量清单，为工程量计算、造价预算和结算提供依据。
6. 工程量计算：对工程量清单中的项目进行详细的工程量计算，确保计算的准确性和完整性。
7. 造价审核：对项目实施过程中的各项费用进行审核，确保费用使用的合理性和合规性。
8. 造价结算：在项目完工后，根据合同约定和实际发生的工程量，进行工程款的结算。
9. 造价控制：在项目实施过程中，通过控制工程量、优化施工方案、加强成本管理等手段，确保项目造价在预算范围内。
10. 造价分析：对项目造价进行分析，总结经验教训，为今后类似项目的造价管理提供参考。
11. 造价信息化管理：利用信息技术，提高造价管理的效率和准确性，实现造价管理的现代化。
12. 造价咨询与服务：为业主、承包商等提供造价咨询服务，包括造价估算、预算编制、合同谈判、造价审核等。
工程造价管理是一个系统工程，涉及多个环节和多个专业，需要造价管理人员具备丰富的专业知识和实践经验。
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