APQP(Advanced Product Quality Planning)是一种系统化的方法,用于确保新产品开发过程中的质量。APQP包括五个主要阶段,以下是每个阶段的简要描述:
1. 项目启动(Stage 1)
确定项目目标、范围和预期结果。
组建跨职能团队,明确各自的职责和责任。
确定项目的时间表和里程碑。
2. 项目规划(Stage 2)
分析顾客要求,确保产品满足顾客的需求。
确定设计要求,包括功能、性能、可靠性、可维护性等。
确定过程要求,包括生产、检验、测试等。
3. 产品设计和开发(Stage 3)
进行产品设计,包括设计评审、设计验证和设计确认。
开发产品,包括样机制作、测试和验证。
确保产品设计和开发符合顾客要求。
4. 过程设计和开发(Stage 4)
设计生产过程,包括确定生产流程、工装、设备、人员培训等。
进行过程验证,确保生产过程能够稳定地生产出符合要求的产品。
确保过程控制措施到位,以预防不合格品的产生。
5. 产品和服务发布(Stage 5)
确定产品发布的条件,包括质量合格、生产稳定、市场接受等。
制定产品发布的计划,包括培训、市场推广、售后服务等。
监控产品发布后的表现,收集顾客反馈,持续改进。
APQP的五个阶段是一个循环的过程,每个阶段结束后都需要进行评审和总结,以确保产品质量的持续提升。
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