PMP（项目管理专业人士资格认证）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理领域的权威认证。PMP考试的内容主要涵盖了项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）中的知识领域和过程组。以下是PMP考试的主要内容：
1. 项目整合管理：
.png)
项目启动
项目规划
项目执行
项目监控与控制
项目收尾
2. 项目范围管理：
确定项目范围
确定项目需求
创建工作分解结构（WBS）
确认范围
控制范围
3. 项目进度管理：
制定进度计划
确定进度
控制进度
4. 项目成本管理：
制定成本预算
确定成本
控制成本
5. 项目质量管理：
规划质量管理
执行质量保证
实施质量控制
管理质量
6. 项目资源管理：
确定人力资源需求
获取资源
管理团队
管理项目团队
7. 项目沟通管理：
规划沟通
管理沟通
控制沟通
8. 项目风险管理：
规划风险管理
实施定性风险分析
实施定量风险分析
管理风险
9. 项目采购管理：
规划采购
实施采购
控制采购
管理采购关系
10. 项目干系人管理：
识别干系人
管理干系人参与
PMP考试还包括一些软技能，如沟通、团队建设、领导力等。考试通常包括200道选择题，分为两个部分，其中前130道题是多项选择题，另外70道题是多项选择题和情景题。考试时间为4小时。
PMBOK指南会定期更新，因此考试内容也会随之调整。考生在准备考试时应参考最新的PMBOK指南。
发表回复
评论列表（0条）