工程结算和预算是工程项目管理中两个重要的环节,它们在目的、编制时间、内容和方法等方面存在一些区别:
1. 目的:
预算:主要是为了在项目开始前,根据工程项目的规模、内容、技术要求等,对项目的总投资进行估算,为项目的资金筹措、成本控制、进度安排等提供依据。
结算:主要是为了在项目完成后,对项目的实际成本进行核算,确定项目的最终投资,为项目的审计、验收、资金结算等提供依据。
2. 编制时间:
预算:一般在项目启动阶段编制,即项目可行性研究、设计阶段。
结算:一般在项目竣工验收后编制。
3. 内容:
预算:包括工程量清单、工程量计算、材料价格、人工费、机械费、管理费、利润等。
结算:包括实际完成的工程量、实际发生的材料价格、人工费、机械费、管理费、利润等。
4. 方法:
预算:一般采用估算、类比、指数等方法进行编制。
结算:一般采用实际发生法、实际完成法等方法进行编制。
5. 参与人员:
预算:由设计单位、施工单位、监理单位等共同参与编制。
结算:由施工单位、监理单位、审计单位等共同参与编制。
6. 作用:
预算:有助于项目决策、成本控制、进度安排等。
结算:有助于项目审计、验收、资金结算等。
工程结算和预算在目的、编制时间、内容、方法等方面存在一定区别,但都是为了确保项目顺利进行、降低成本、提高效益。
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