策划和运营是两个紧密相关但又有所区别的职能领域，它们在商业活动中扮演着不同的角色。
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策划：
定义：
策划通常是指制定计划、策略和方案的过程，它侧重于创意和前瞻性的思考。
特点：
1. 创新性： 策划往往需要提出新颖的想法和独特的解决方案。
2. 前瞻性： 策划需要考虑长远的目标，为未来的发展制定计划。
3. 策略性： 策划关注的是如何通过策略实现目标。
具体工作：
市场调研
制定营销策略
设计活动方案
创意策划
跨部门沟通
运营：
定义：
运营是指执行策划制定好的计划，通过具体行动实现目标的过程。
特点：
1. 执行性： 运营侧重于将策划方案落地，确保计划得以实施。
2. 效率性： 运营关注的是如何高效地完成工作。
3. 管理性： 运营涉及资源调配、团队管理等方面。
具体工作：
营销活动的执行
项目管理
团队协作
质量控制
财务管理
区别：
1. 侧重点不同： 策划侧重于创意和策略，运营侧重于执行和效率。
2. 工作内容不同： 策划更多关注市场调研、创意策划等方面，运营更多关注项目执行、团队管理等。
3. 角色不同： 策划通常作为决策者，运营作为执行者。
策划和运营是相辅相成的，一个成功的商业活动离不开优秀的策划和高效的运营。
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