管理七要素，也称为管理七原则，是现代管理理论中的一种概括，它将管理活动的基本要素归纳为七个方面。这七个要素通常包括：
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1. 计划（Planning）：确定组织的目标和实现这些目标的方法。这包括设定目标、制定策略、制定行动计划等。
2. 组织（Organizing）：根据计划分配资源，包括人力、物力、财力等，并建立组织结构，确保各项任务得以有效执行。
3. 领导（Leading）：指导、激励和影响团队成员，使其为实现组织目标而努力。领导包括沟通、决策、激励和建立团队精神等。
4. 协调（Coordinating）：确保各个部门、各个团队之间的工作协调一致，避免冲突和重复劳动，提高工作效率。
5. 控制（Controlling）：通过监控和评估实际工作情况，确保组织活动按照计划进行，并及时调整偏差。
6. 人员（People）：关注员工的选拔、培训、激励和发展，确保员工的能力和潜力得到充分发挥。
7. 环境（Environment）：关注组织所处的外部环境，包括政治、经济、社会、技术等因素，以便及时调整组织策略以适应环境变化。
这七个要素相互关联，共同构成了一个完整的管理体系。在实际应用中，管理者需要根据具体情况灵活运用这些要素，以达到提高组织效率和实现组织目标的目的。
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