建设工程项目中的里程碑事件是指在项目执行过程中，项目进度或状态发生重大转折点的事件。这些事件通常标志着项目的一个阶段或子项目的完成，或者是项目整体进度的重要节点。以下是里程碑事件的一些特点：
1. 阶段性成果：里程碑事件通常与项目阶段结束或重要子项目完成相关联，如设计阶段结束、施工阶段开始等。
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2. 决策点：里程碑事件往往伴随着项目决策的制定，如项目是否继续、是否调整计划等。
3. 资源分配：在这些事件发生时，项目资源（如人力、资金、设备等）的分配和调整可能发生变化。
4. 风险和不确定性：里程碑事件可能伴随着较高的风险和不确定性，需要项目团队进行风险评估和管理。
5. 利益相关者关注：里程碑事件往往受到项目利益相关者的关注，如业主、承包商、投资者等。
常见的里程碑事件包括：
项目启动：项目正式开始实施。
设计完成：项目设计阶段结束，进入施工阶段。
施工完成：项目主体结构或关键部分完成。
竣工验收：项目完成并经过验收。
投入使用：项目正式投入使用。
项目管理者需要密切关注里程碑事件，确保项目按计划推进，并及时调整策略以应对可能出现的问题。
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