中国南方航空股份有限公司（简称“南航”）的终审流程通常包括以下几个步骤：
1. 项目启动：项目启动会议，明确项目目标、范围、时间表和资源需求。
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2. 需求分析：收集和整理项目需求，包括业务需求、用户需求、技术需求等。
3. 方案设计：根据需求分析，设计解决方案，包括技术方案、实施方案、风险评估等。
4. 评审准备：
内部评审：项目团队内部对设计方案进行评审，确保方案符合公司标准和要求。
外部评审：邀请相关领域的专家对设计方案进行评审，提供专业意见和建议。
5. 终审会议：
会议通知：提前通知所有参会人员，包括项目团队、评审专家、相关部门负责人等。
会议议程：制定详细的会议议程，包括项目介绍、方案展示、专家提问、讨论等环节。
会议记录：记录会议讨论内容和决策结果。
6. 修改完善：根据终审会议的意见和建议，对设计方案进行修改和完善。
7. 审批通过：终审通过后，提交相关审批流程，包括公司内部审批、上级单位审批等。
8. 项目实施：根据审批通过的方案，开始项目实施。
9. 项目验收：项目完成后，进行项目验收，确保项目达到预期目标。
不同项目、不同阶段的终审流程可能有所不同，具体流程需根据项目实际情况进行调整。
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