建设工程管理的任务目标主要包括以下几个方面：
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1. 确保工程质量：保证工程质量达到国家或行业规定的标准，确保工程结构安全、使用功能良好，满足设计要求和合同约定。
2. 控制工程进度：按照合同规定的时间节点，确保工程按计划完成，不延误工期。
3. 降低工程成本：在保证工程质量、进度的前提下，通过优化资源配置、降低材料消耗、提高施工效率等手段，实现成本控制。
4. 提高施工安全：建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产法规，确保施工过程中人员安全、设备安全、环境安全。
5. 提升施工文明：遵循文明施工、绿色施工原则，做到施工过程中环境整洁、噪音小、粉尘少，尽量减少对周边环境和居民的影响。
6. 保障合法权益：维护建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关方的合法权益，确保合同履行。
7. 促进技术创新：鼓励和推广新技术、新材料、新工艺，提高施工技术水平，提升工程质量和效益。
8. 加强合同管理：严格按照合同约定进行施工，确保合同条款得到全面履行。
9. 强化风险管理：识别、评估和控制施工过程中可能出现的风险，确保工程顺利进行。
10. 优化项目管理：提高项目管理水平，实现项目管理的科学化、规范化、精细化。
综上所述，建设工程管理的任务目标旨在确保工程质量、进度、成本、安全、文明施工等方面达到预期目标，实现项目的顺利实施和交付。
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