项目的目标控制是项目管理中的一个核心任务。它主要涉及以下几个方面:
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1. 目标设定:明确项目的目标,包括质量、成本、进度、资源等各方面的要求。
2. 目标分解:将项目的大目标分解为小目标,使目标更加具体和可操作。
3. 目标跟踪:对项目实施过程中的各项指标进行监控,确保项目按照既定目标前进。
4. 目标调整:在项目实施过程中,根据实际情况对目标进行必要的调整,确保项目目标的实现。
5. 目标评估:对项目完成情况进行评估,包括是否达到既定目标、存在的问题及改进措施等。
项目目标控制是项目管理的重要环节,有助于确保项目按照预定的目标顺利实施,最终实现项目的成功。
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