1. 贡献度：
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历史贡献：根据合伙人过去对公司的贡献，如销售额、客户关系等，分配相应比例的股权。
当前贡献：考虑合伙人当前的业绩，包括销售额、市场份额等。
未来预期：根据合伙人未来的预期贡献，如新市场开拓、新客户获取等，分配股权。
2. 风险承担：
对承担更多风险的合伙人给予更多股权，如负责新业务拓展、高风险项目等。
3. 管理能力：
根据合伙人管理团队、资源的能力，分配相应比例的股权。
4. 股权稀释：
考虑到公司未来可能进行融资，预留一部分股权给新投资者。
以下是一个示例方案：
合伙人A：负责销售团队，历史贡献和当前贡献均较高，且未来预期良好。承担一定风险，管理能力强。分配40%股权。
合伙人B：负责客户关系维护，历史贡献和当前贡献较高，风险承担较小，管理能力一般。分配30%股权。
合伙人C：负责市场拓展，历史贡献和当前贡献一般，但未来预期良好，承担较大风险，管理能力较弱。分配20%股权。
预留股权：10%股权作为公司未来发展，可能用于吸引新投资者或激励关键员工。
在实施过程中，以下建议供您参考：
签订合作协议：明确各合伙人的股权比例、权利义务、退出机制等。
定期评估：根据实际情况，定期评估各合伙人的贡献，调整股权比例。
沟通机制：建立良好的沟通机制，确保合伙人之间信息畅通，共同推动公司发展。
请注意，这只是一个示例方案，具体分配需根据实际情况进行调整。建议在专业人士的指导下进行股权分配。
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