生产工长的岗位职责

生产工长是生产现场管理的关键角色，其主要职责如下：

1. 生产计划执行：

负责执行上级下达的生产计划，确保生产任务按时完成。

根据生产计划，合理调配生产资源，包括人力、物料、设备等。

2. 生产过程管理：

监督生产过程，确保生产质量符合标准。

指导和协调生产现场各项工作，提高生产效率。

及时处理生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。

3. 质量管理：

负责组织生产线的质量检查，确保产品质量。

对不合格产品进行原因分析，采取措施防止问题再次发生。

定期对员工进行质量意识培训，提高员工的质量意识。

4. 设备管理：

负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。

定期对设备进行检查，发现问题及时上报并解决。

对新设备进行验收和调试，确保设备符合生产要求。

5. 人员管理：

负责生产团队的日常管理，包括人员招聘、培训、考核等。

指导和监督员工的工作，提高员工的工作效率。

解决员工之间的矛盾和问题，营造良好的工作氛围。

6. 成本控制：

负责生产成本的核算和控制，降低生产成本。

对生产过程中的浪费进行排查和整改，提高资源利用率。

7. 安全生产：

负责生产现场的安全生产管理，确保员工生命财产安全。

定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识。

发现安全隐患及时上报并整改。

8. 沟通协调：

与生产部、技术部、采购部等相关部门进行沟通协调，确保生产顺利进行。

与客户保持良好沟通，了解客户需求，提高客户满意度。

9. 持续改进：

对生产过程中的问题进行分析和总结，提出改进措施。

不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

生产工长需要具备较强的组织、协调、沟通和解决问题的能力，以确保生产任务的顺利完成。

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