工程项目考评得分由哪几部分考评得分组成

工程项目考评得分通常由以下几个部分组成：

1. 项目管理得分：这部分主要考察项目管理的规范性和有效性，包括项目计划、进度控制、成本管理、质量管理、合同管理、信息管理、风险管理等方面。

2. 质量控制得分：主要评估项目实施过程中的质量控制措施是否到位，工程质量是否达到设计要求和规范标准。

3. 进度控制得分：考察项目实施进度是否符合计划，是否存在延误，以及延误的原因和处理措施。

4. 成本控制得分：评估项目成本控制的效果，包括成本预算的合理性、成本节约措施的有效性等。

5. 安全文明施工得分：考察项目施工过程中的安全措施和文明施工情况，包括安全管理制度、施工现场安全防护措施、文明施工措施等。

6. 环境保护得分：评估项目施工对环境的影响，以及采取的环境保护措施。

7. 技术创新得分：考察项目在技术创新、新材料、新工艺、新技术应用等方面的表现。

8. 社会效益得分：评估项目对社会经济发展、居民生活改善等方面的贡献。

9. 合同履约得分：考察项目合同执行情况，包括合同履行、变更、索赔等。

10. 组织管理得分：评估项目组织架构、人员配置、团队协作等方面的表现。

具体到不同类型的工程项目，考评得分的内容和比例可能会有所不同。在实际操作中，应根据项目特点和考评要求进行具体调整。

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