品管七大手法是什么

品管七大手法，也称为质量管理七大工具，是用于质量管理和质量改进的一系列方法。这些工具被广泛应用于各种行业和领域，以帮助组织识别问题、分析原因、制定解决方案并监控改进效果。以下是品管七大手法的具体内容：

1. 鱼骨图（Ishikawa图）：也称为因果图，用于分析问题的根本原因，通过“鱼骨”的形状来展示问题与可能原因之间的关系。

2. 帕累托图（Pareto Chart）：根据问题发生的频率或影响程度进行排序，帮助识别主要问题和改进机会。

3. 直方图（Histogram）：用于展示数据的分布情况，帮助识别数据中的异常值和规律。

4. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定，以及是否在控制范围内。

5. 散点图（Scatter Diagram）：用于展示两个变量之间的关系，帮助识别变量之间的相关性。

6. 流程图（Process Flow Diagram）：用于描述和展示一个过程或流程的步骤和顺序。

7. 亲和图（Affinity Diagram）：用于对大量数据进行分类和整理，帮助识别关键问题和改进机会。

这些工具可以帮助组织系统地分析问题，制定有效的改进措施，并持续提升产品和服务的质量。

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